**التدفق النقدي التشغيلي الحر:** بلغ 2.6 مليار دولار مع تحويل نقدي بنسبة 87%.
**نمو علامة هاينكن:** نما بنسبة 2.7%، مع نمو هاينكن سيلفر بنسبة تقارب 30%.
**محفظة العلامات التجارية العالمية:** حققت نموًا في الحجم الإجمالي بنسبة 1.9%.
**التوفير الإجمالي:** بلغ أكثر من 500 مليون دولار، مساهماً في توسيع الهامش.
**نسبة الدين الصافي إلى EBITDA:** 2.2 في نهاية العام.
**الإنفاق الرأسمالي:** بلغ 2.4 مليار دولار، ويمثل 8.3% من الإيرادات الصافية.
**عائد الاستثمار على رأس المال (ROIC):** تحسن، مساهماً في كفاءة رأس المال.
تحذير! اكتشفت جوروفيكس 4 إشارات تحذيرية مع HEINY.
هل قيمة HEINY عادلة؟ اختبر فرضيتك باستخدام حاسبة التدفق النقدي المخصوم المجانية لدينا.
تاريخ الإصدار: 11 فبراير 2026
للحصول على النص الكامل لمكالمة الأرباح، يرجى الرجوع إلى النص الكامل للمكالمة.
نقاط إيجابية
حققت شركة هاينكن NV (HEINY) نموًا في الأرباح التشغيلية بنسبة 4.4% مع توسع هامش الربح بمقدار 41 نقطة أساس، مما يدل على أداء مالي قوي.
أبلغت الشركة عن تدفق نقدي تشغيلي حر بقيمة 2.6 مليار دولار، مما يظهر إدارة فعالة للنقد وتدفق نقدي قوي.
وسعت شركة هاينكن NV (HEINY) حضورها العالمي من خلال استحواذات استراتيجية، بما في ذلك استحواذها على Fisco، مما يعزز وجودها في أمريكا الوسطى.
نمت علامة هاينكن بنسبة تقارب 3%، مع مساهمات كبيرة من هاينكن سيلفر، التي نمت بنسبة تقارب 30%، مما يبرز نجاح الابتكار في العلامة التجارية.
قدمت الشركة أكثر من 500 مليون دولار في التوفير الإجمالي من خلال برامج الإنتاجية، داعمة لتوسيع الهامش وإعادة الاستثمار في مبادرات النمو.
نقاط سلبية
انخفض الحجم الإجمالي بنسبة 1.2%، مع أسواق حجم أضعف في الأمريكتين وأوروبا، مما أثر على النمو العام.
واجهت الشركة تحديات في السوق الأوروبية، مع انخفاض الإيرادات الصافية والحجم الإجمالي بنسبة 3% بسبب اضطرابات التجار وضغوط التضخم.
شهدت شركة هاينكن NV (HEINY) تراجعًا في الربح التشغيلي في الأمريكتين بنسبة 1.9%، متأثرة بالرسوم الجمركية ومقارنة قوية مع العام السابق.
شهدت منطقة آسيا والمحيط الهادئ تباطؤًا في نمو حجم البيرة في الربع الرابع، مع تحديات في أسواق مثل كمبوديا تؤثر على الأداء العام.
على الرغم من نمو علامة هاينكن التجارية، واجهت الشركة تراجعات في الحجم لبعض علاماتها التجارية العالمية، مما يشير إلى تحديات محتملة في تموضع العلامة التجارية والمنافسة السوقية.
تتواصل القصة
ملخص الأسئلة والأجوبة
سؤال: هل يمكنك توضيح إجراءات التسعير في الربع الرابع وكيف استجاب حصتك السوقية؟ هل أنت حذر بشأن الأحجام في 2026؟ وما هو وضع التوزيع ومساحة الرفوف في أوروبا بعد حل نزاعات التجار؟ الجواب: في أوروبا، استعاد التوزيع ومساحة الرفوف، ونتوقع التعافي الكامل بحلول الربيع. نحن نحرز تقدمًا في المفاوضات مع التجار. في الأمريكتين، قمنا بتعديل الأسعار استجابة لتكاليف المدخلات، وكانت حصتنا السوقية في البرازيل قوية. في المكسيك، كانت الحصة السوقية قوية خلال التسعة أشهر الأولى لكنها تعرضت لضغوط في الربع الرابع. نحن راضون عن مستويات التسعير والترويج الحالية ولا نتوقع تأثيرات سلبية على 2026. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي، وهارولد فان دن بروك، المدير المالي.
سؤال: ما هو دور الرئيس التنفيذي في السنوات 2 إلى 5 القادمة، بالنظر إلى التنفيذ التشغيلي المطلوب مع استحواذ Fisco وتحديات العلامة التجارية؟ هل يمكنك توضيح وضع Tiger؟ الجواب: استراتيجية Evergreen 2030 واضحة وجذابة، والتركيز على تسريع التنفيذ المنضبط. يتم تطبيق نموذج حوكمة العلامة التجارية الذي نجح مع هاينكن على علامات تجارية عالمية أخرى مثل أمستل، التي أظهرت نموًا كبيرًا. يتأثر Tiger بديناميكيات سوق فيتنام، لكن Tiger Crystal ينمو ويعيد إحياء العلامة التجارية. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي.
سؤال: ما العوامل التي ستدفعك نحو الحد الأعلى أو الأدنى من نطاق النمو العضوي بين 2 إلى 6% لعام 2026؟ كيف سيؤثر اعتماد الذكاء الاصطناعي على التوفير في التسويق؟ الجواب: يعكس التوجيه نظرة حذرة على البيئة الاقتصادية الكلية. نحن نستثمر في النمو على المدى الطويل والرقمنة. الذكاء الاصطناعي، خاصة من خلال Freddie AI، سيفتح فرص توفير في التسويق، لكن مدى إعادة الاستثمار أو تحقيق التوفير لا يزال قيد التحديد. نخطط لزيادة استثمارات التسويق بشكل مطلق. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي، وهارولد فان دن بروك، المدير المالي.
سؤال: كيف يختلف بناء العلامة التجارية للعلامات التجارية العالمية عن نموذج علامة هاينكن؟ وما التغييرات التجارية التي تُطبق في أوروبا لتجنب نزاعات التجار؟ الجواب: علامة هاينكن تُدار مركزيًا، مع تحديد الموقع والحملات على مستوى العالم. تنتقل علامات تجارية عالمية أخرى إلى هذا النموذج لتحقيق التناسق والقدرة على التوسع. في أوروبا، نركز على جيوب النمو، والابتكار، والترويج للفخامة مع الحفاظ على القدرة على التحمل. كما نزيد من استثمارات العلامة التجارية وكفاءات التكاليف. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي، وهارولد فان دن بروك، المدير المالي.
سؤال: هل يمكنك تقديم مزيد من التفاصيل حول أداء آسيا والمحيط الهادئ في الربع الرابع والتوقعات للتدفق النقدي الحر؟ الجواب: نحن سعداء بأداءنا في آسيا والمحيط الهادئ، خاصة في فيتنام والهند. استأنفت فيتنام تحقيق مكاسب في الحصة السوقية، وتظهر الهند أداء قويًا في الحصة السوقية. لا تزال كمبوديا تحديًا. نركز على النمو الاستراتيجي في الصين. فيما يتعلق بالتدفق النقدي الحر، نركز على تحقيق التدفقات النقدية وتوزيعات رأس المال، مع استمرار الاستثمارات في النمو العضوي واستحواذ Fisco. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي، وهارولد فان دن بروك، المدير المالي.
للحصول على النص الكامل لمكالمة الأرباح، يرجى الرجوع إلى النص الكامل للمكالمة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
هايِنكن إن في (HEINY) ملخصات مكالمة أرباح العام الكامل 2025: نمو قوي في الأرباح وسط حجم ...
شركة هاينكن NV (HEINY) تسلط الضوء على نتائج العام 2025: نمو قوي في الأرباح وسط تراجع الحجم …
أخبار جوروفيكس
الخميس، 12 فبراير 2026 الساعة 12:04 صباحًا بتوقيت اليابان +9 قراءة لمدة 5 دقائق
في هذا المقال:
HEINY
+3.21%
ظهرت هذه المقالة أولاً على جوروفيكس.
تاريخ الإصدار: 11 فبراير 2026
للحصول على النص الكامل لمكالمة الأرباح، يرجى الرجوع إلى النص الكامل للمكالمة.
نقاط إيجابية
نقاط سلبية
ملخص الأسئلة والأجوبة
سؤال: هل يمكنك توضيح إجراءات التسعير في الربع الرابع وكيف استجاب حصتك السوقية؟ هل أنت حذر بشأن الأحجام في 2026؟ وما هو وضع التوزيع ومساحة الرفوف في أوروبا بعد حل نزاعات التجار؟ الجواب: في أوروبا، استعاد التوزيع ومساحة الرفوف، ونتوقع التعافي الكامل بحلول الربيع. نحن نحرز تقدمًا في المفاوضات مع التجار. في الأمريكتين، قمنا بتعديل الأسعار استجابة لتكاليف المدخلات، وكانت حصتنا السوقية في البرازيل قوية. في المكسيك، كانت الحصة السوقية قوية خلال التسعة أشهر الأولى لكنها تعرضت لضغوط في الربع الرابع. نحن راضون عن مستويات التسعير والترويج الحالية ولا نتوقع تأثيرات سلبية على 2026. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي، وهارولد فان دن بروك، المدير المالي.
سؤال: ما هو دور الرئيس التنفيذي في السنوات 2 إلى 5 القادمة، بالنظر إلى التنفيذ التشغيلي المطلوب مع استحواذ Fisco وتحديات العلامة التجارية؟ هل يمكنك توضيح وضع Tiger؟ الجواب: استراتيجية Evergreen 2030 واضحة وجذابة، والتركيز على تسريع التنفيذ المنضبط. يتم تطبيق نموذج حوكمة العلامة التجارية الذي نجح مع هاينكن على علامات تجارية عالمية أخرى مثل أمستل، التي أظهرت نموًا كبيرًا. يتأثر Tiger بديناميكيات سوق فيتنام، لكن Tiger Crystal ينمو ويعيد إحياء العلامة التجارية. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي.
سؤال: ما العوامل التي ستدفعك نحو الحد الأعلى أو الأدنى من نطاق النمو العضوي بين 2 إلى 6% لعام 2026؟ كيف سيؤثر اعتماد الذكاء الاصطناعي على التوفير في التسويق؟ الجواب: يعكس التوجيه نظرة حذرة على البيئة الاقتصادية الكلية. نحن نستثمر في النمو على المدى الطويل والرقمنة. الذكاء الاصطناعي، خاصة من خلال Freddie AI، سيفتح فرص توفير في التسويق، لكن مدى إعادة الاستثمار أو تحقيق التوفير لا يزال قيد التحديد. نخطط لزيادة استثمارات التسويق بشكل مطلق. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي، وهارولد فان دن بروك، المدير المالي.
سؤال: كيف يختلف بناء العلامة التجارية للعلامات التجارية العالمية عن نموذج علامة هاينكن؟ وما التغييرات التجارية التي تُطبق في أوروبا لتجنب نزاعات التجار؟ الجواب: علامة هاينكن تُدار مركزيًا، مع تحديد الموقع والحملات على مستوى العالم. تنتقل علامات تجارية عالمية أخرى إلى هذا النموذج لتحقيق التناسق والقدرة على التوسع. في أوروبا، نركز على جيوب النمو، والابتكار، والترويج للفخامة مع الحفاظ على القدرة على التحمل. كما نزيد من استثمارات العلامة التجارية وكفاءات التكاليف. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي، وهارولد فان دن بروك، المدير المالي.
سؤال: هل يمكنك تقديم مزيد من التفاصيل حول أداء آسيا والمحيط الهادئ في الربع الرابع والتوقعات للتدفق النقدي الحر؟ الجواب: نحن سعداء بأداءنا في آسيا والمحيط الهادئ، خاصة في فيتنام والهند. استأنفت فيتنام تحقيق مكاسب في الحصة السوقية، وتظهر الهند أداء قويًا في الحصة السوقية. لا تزال كمبوديا تحديًا. نركز على النمو الاستراتيجي في الصين. فيما يتعلق بالتدفق النقدي الحر، نركز على تحقيق التدفقات النقدية وتوزيعات رأس المال، مع استمرار الاستثمارات في النمو العضوي واستحواذ Fisco. دولف فان دين برينك، الرئيس التنفيذي، وهارولد فان دن بروك، المدير المالي.
للحصول على النص الكامل لمكالمة الأرباح، يرجى الرجوع إلى النص الكامل للمكالمة.