ما يقرب من نصف الشركات تتخلى عن الزيادات القائمة على الأداء لصالح زيادات "زبدة الفول السوداني" — وهي نفس الحيلة التي استخدمها الرؤساء بعد ركود 2008

يترقب العمال بفارغ الصبر زيادات كبيرة في الأجور بعد تقييم أدائهم المتميز، لكنهم سيصدمون بالحقيقة؛ بدلاً من مكافأة الموظفين بناءً على الجدارة، سيقوم العديد من الرؤساء بصرف زيادات ثابتة ومنخفضة تُعرف بـ “زبدة الفول السوداني” وتُوزع على جميع الموظفين في عام 2026. والأمر المقلق أن هذه الاتجاهات ظهرت آخر مرة خلال فترة اقتصادية خطيرة في التاريخ.

فيديو موصى به

تقول روث توماس، استراتيجي التعويضات الرئيسية في Payscale، لمجلة فورچن: “إنها مصطلح أصبح شائعًا جدًا في الوقت الحالي، لكنه ليس ظاهرة جديدة. زيادات زبدة الفول السوداني عادةً ما تظهر عندما تكون البيئة الاقتصادية غير مستقرة وتكون معدلات التضخم في الأجور منخفضة. آخر مرة رأينا فيها هذا بشكل واضح كانت بعد الركود العظيم، بعد الأزمة المالية في 2008 و2009.”

خلال تلك الفترة المظلمة لأسواق الإسكان والعمل، تقول توماس إن زيادات ميزانية الأجور كانت ثابتة عند حوالي 3% لفترة طويلة، وهو نفس النسبة التي يتوقع أن تكون في عام 2026، وفقًا لتقرير حديث من Payscale.

ومثلما حدث خلال الركود العظيم، يخطط حوالي 44% من أصحاب العمل لتقديم زيادة موحدة في الأجور في عام 2026 بدلاً من الزيادات بناءً على الجدارة. ويقوم حوالي 16% من المؤسسات بتنفيذ هذه الزيادات “زبدة الفول السوداني” حديثًا: يقول 9% منهم إنهم يستخدمون بالفعل استراتيجية الأجور هذه، و18% آخرون يفكرون في تطبيقها هذا العام.

توضح استراتيجي التعويضات أن هناك بعض الظروف السوقية المتداخلة التي سمحت بانتشار زيادات زبدة الفول السوداني اليوم وفي عام 2008. ففي كلا العصرين، كانت هناك اضطرابات في سوق العمل، وكانت ميزانيات الأجور محدودة، وكان التضخم في الأجور منخفضًا. تزدهر زيادات زبدة الفول السوداني عندما يتحول السوق لصالح صاحب العمل — لكن توماس تحذر الرؤساء من اللعب بيدٍ ثقيلة.

“من الواضح أن ميزانيات الأجور الأصغر ستجعل الزيادات أقل بشكل فردي، وسيكون هناك نقص في التمييز بين الزملاء. وهذا ربما يكون محبطًا جدًا”، تتابع توماس. “على الرغم من أننا في سوق عمل لصالح أصحاب العمل، إلا أن المؤسسات لا تزال ترغب في الاحتفاظ بأفضل مواهبها. فالمواهب العليا ستبحث عن نوع من المكافأة لمساهمتها في المنظمة، وقد يكون ذلك صعبًا على العديد من المؤسسات.”

تشابهات سوق العمل المحبطة بين 2008 و2026

يعاني الباحثون عن عمل والموظفون من سوق عمل صعب: تباطؤ التوظيف، وتدفق عمليات التسريح بشكل مستمر، والأجور لا تبدو ثابتة.

وبالنظر إلى العام القادم، لا تبدو الصورة جيدة جدًا — وعند النظر إلى الوراء، هناك بعض التكرار المزعج.

خلال الفترة من يناير وحتى بداية ديسمبر من العام الماضي، تم الإعلان عن 1.1 مليون عملية تسريح، وهو الرقم السادس منذ عام 1993 الذي يتجاوزه، وفقًا لبيانات من Challenger, Gray & Christmas لعام 2025. ومن الجدير بالذكر أن عدة سنوات ركود أخرى تجاوزت رقم التسريح القياسي لعام 2025، بما في ذلك 2020، و2009، و2001 — حيث أدت سنوات الأزمات الاقتصادية إلى تدمير مسيرة الملايين عبر الصناعات المختلفة.

كما أن الأمريكيين سجلوا أدنى مستوى من الثقة في الحصول على وظيفة جديدة منذ عام 2013، وهو وقت كان في خضم “انتعاش بدون وظائف” بعد الركود العظيم، وفقًا لدراسة من الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك لعام 2025. انخفضت احتمالية الحصول على وظيفة أخرى في حال فقدان الوظيفة إلى 44.9%، وهو أدنى مستوى منذ أن بدأوا تتبع البيانات قبل أكثر من عقد من الزمن.

حتى لو تمكن الباحثون عن عمل من العثور على وظيفة بعد شهور أو سنوات من التقديم، فإنهم الآن يواجهون واقع ميزانيات الأجور المرهقة.

ثلاثة أرباع أصحاب العمل يقللون من ميزانيات زيادات الأجور مع تزايد عدم اليقين

بينما تحافظ الشركات الأمريكية على ميزانية زيادات الرواتب عند متوسط 3.5%، وفقًا لتقرير من Willis Towers Watson لعام 2025، هناك فئة كبيرة تخطط لتقليلها. يخطط ما يقرب من ثلث الشركات لخفض ميزانيات زيادة التعويضات مقارنة بالعام الماضي، مشيرة إلى احتمالية ركود اقتصادي، وتدهور الأداء المالي، ورغبة في السيطرة على التكاليف.

تساهم التغيرات في الاقتصاد وسوق العمل في تقلبات زيادات زبدة الفول السوداني التي تنتشر حاليًا في العديد من الشركات الأمريكية. ومثلما حدث خلال الركود العظيم، فإن أصحاب العمل حذرون مما هو قادم.

قالت ليكسي كلارك، رئيسة الموارد البشرية في Payscale، لمجلة فورچن في 2025 إن ميزانيات زيادات الأجور تتقلص مع تصاعد الرسوم الجمركية والمشكلات الاقتصادية التي تخلق حالة من عدم اليقين، مما يجبر الرؤساء على أن يكونوا في حالة تأهب.

“لقد تجاوزت المخاوف الاقتصادية الآن المنافسة في سوق العمل كالمحرك الرئيسي لقرارات التعويضات”، قالت كلارك، مضيفة أن “66% من أصحاب العمل يذكرون أن هذا هو السبب في تقليص الزيادات، بزيادة 17% عن العام الماضي.”