وايتبيت: قصة نمو مختلفة للعملات الرقمية

(MENAFN- AsiaNet News)

في السنوات الأخيرة، تم تشكيل صناعة العملات الرقمية العالمية بشكل كبير من قبل التقلبات والجدل بقدر ما كانت من الابتكار. في ظل هذا السياق، اتبعت عدد قليل من الشركات مسارات مختلفة بشكل ملحوظ - أكثر هدوءًا، وهيكلية، ومتزايدة النفوذ. واحدة منها هي WhiteBIT (, أكبر بورصة عملات مشفرة في أوروبا من حيث الحركة، والتي توسعت خلال السنوات القليلة الماضية من بورصة إقليمية إلى قوة عالمية في تكنولوجيا البلوكشين.

بحلول نهاية عام 2025، حققت WhiteBIT سلسلة من الإنجازات التي وضعتها بين اللاعبين الأكثر طموحًا في الصناعة. بمناسبة الذكرى السابعة لها في نهاية 2025، قدمت الشركة نظام W.Group البيئي، الذي يخدم الآن 35 مليون مستخدم حول العالم - وهو مقياس يعكس ليس فقط النمو، بل وتحول في النطاق الاستراتيجي.

كما أظهرت السنة الماضية مدى امتداد طموحات الشركة الآن إلى ما هو أبعد من أصولها. دخلت WhiteBIT السوق الأمريكية، معلنة عن وجودها بحملة في تايمز سكوير. وقعت شراكة استراتيجية مع السعودية، مساهمة في تطوير البنية التحتية للبلوكشين في البلاد على المستوى الوطني. وفي الوقت نفسه، تم إدراج عملة WhiteBIT (WBT) في خمسة مؤشرات S&P للعملات المشفرة، وهو تطور غير معتاد لشركة بدأت كبورصة إقليمية.

لم تحدث هذه الإنجازات بين ليلة وضحاها - ولم تتبع النموذج التقليدي لصناعة العملات الرقمية.

نهج المبادئ أولاً في صناعة متقلبة

بينما تميزت صناعة العملات الرقمية بسرعة التوسع والضجة قصيرة الأمد، سلكت WhiteBIT مسارًا مختلفًا. منذ بداياتها، ركزت الشركة على الشفافية والامتثال والثقة على المدى الطويل، مما وضعها كبورصة مبنية على ممارسات سوق عادلة وتوافق تنظيمي، مصممة لتدوم.

تم اختبار هذا المبدأ في فبراير 2022، عندما شنت روسيا غزوها الكامل لأوكرانيا. تأسست الشركة على يد أوكرانيين، وواجهت قرارًا حاسمًا تجاوز الاعتبارات السوقية. قطعت الشركة جميع العلاقات مع روسيا على الفور، بما في ذلك المستخدمين والعمليات والشراكات المرتبطة بالدولة المعتدية.

كلفها ذلك حوالي 30% من قاعدة مستخدميها، لكنها اختارت المبدأ على الحجم - خطوة عززت لاحقًا سمعتها العالمية.

خلال هذه الفترة، أصبحت WhiteBIT نشطة أيضًا في الجهود الإنسانية. ساعدت في تسهيل أكثر من 160 مليون دولار من التبرعات بالعملات المشفرة، وشاركت بحوالي 11 مليون دولار في دعم مالي مباشر للمبادرات الإنسانية والدفاعية. بالإضافة إلى التمويل الطارئ، استثمرت في بنية التحتية للتبرعات بالعملات المشفرة ودعم المبادرات المجتمعية المحلية، مع التركيز على الشفافية والمساءلة.

من الأزمة إلى التفكير في النظام البيئي

في السنوات التي تلت 2022، سجلت WhiteBIT نموًا يصل إلى ثمانية أضعاف، مدفوعًا بتوسعها في الأسواق الأوروبية والعالمية. أصبح الامتثال التنظيمي محورًا رئيسيًا للتوسع، حيث سعت الشركة للحصول على تراخيص وتوافق عبر عدة ولايات قضائية كجزء من استراتيجية بنية تحتية طويلة الأمد.

وفي الوقت نفسه، تطورت WhiteBIT لتتجاوز نطاق البورصة التقليدية. توسعت المنصة إلى نظام بيئي مالي تكنولوجي أوسع - W Group (- الذي يضم ثمانية منتجات، بما في ذلك بلوكشين خاص بها، وحل دفع للأعمال، وبنك رقمي، وخدمات مالية تكنولوجية أخرى، تخدم معًا 35 مليون مستخدم حول العالم.

الأمان كثقافة، وليس كادعاء

واحدة من أقوى مميزات WhiteBIT كانت نهجها في الأمان. تعتمد الشركة على فريق تطوير داخلي بالكامل، مع السيطرة على تقنيتها وبنيتها التحتية الأساسية. سمح هذا النهج لـ WhiteBIT بالاستجابة بسرعة للمخاطر، وتقليل الاعتمادية، والحفاظ على سجل خالٍ من الاختراقات منذ انطلاقها - وهو إنجاز نادر في قطاع العملات الرقمية.

في مقابلة حديثة مع The Street، أشار مؤسس ورئيس مجموعة W، فولوديمير نوسوف، إلى قوة قدرات الشركة الهندسية كمزية تنافسية. وقال: “WhiteBIT تمتلك أحد أقوى فرق التطوير، وستعزز الولايات المتحدة في سباق التكنولوجيا”، معتبرًا العمق التقني للشركة أصولًا في دخولها السوق الأمريكية وما بعدها.

بالنسبة لـ WhiteBIT، الأمان ليس شعارًا تسويقيًا، بل هو عقلية هندسية متجذرة في المنظمة.

نهج مميز نحو اعتماد العملات الرقمية على نطاق واسع

إلى جانب التكنولوجيا، استخدمت WhiteBIT مزيجًا من الشراكات المعتمدة وصيغ تفاعل جديدة كجزء من جهودها لدعم اعتماد أوسع للعملات الرقمية. ساعدت التعاونات مع أندية كرة القدم مثل برشلونة ويوفنتوس الشركة على الوصول إلى جماهير خارج المجتمع التقليدي للعملات الرقمية.

وفي الوقت نفسه، جربت WhiteBIT صيغًا بديلة مثل كأس التداول الدولي للعملات الرقمية - ICTC 2025 - الذي، للمرة الأولى، حول تداول العملات الرقمية إلى حدث مباشر يُبث للجمهور. من خلال دمج عناصر تُشاهد عادة في الرياضات الإلكترونية، يعكس هذا التحدي جهود WhiteBIT للمساهمة في رفع المعايير عبر الصناعة وتقريبها من الجماهير الأوسع.

القيادة تتجاوز الصورة النمطية للعملات الرقمية

تعكس قيادة الشركة مسارها غير التقليدي. مؤسس ورئيس مجموعة W، فولوديمير نوسوف، لا يتوافق مع الصورة النمطية لمدير تنفيذي في مجال العملات الرقمية. بالإضافة إلى قيادته لـ WhiteBIT، يشغل أيضًا منصب القنصل الفخري لأوكرانيا في إسبانيا، جامعًا بين القيادة التجارية والمشاركة الدبلوماسية.

كما يستضيف نوسوف مشروعين على يوتيوب، أحدهما على شكل برنامج حواري ليلي يُدعى ByHi، والآخر يُدعى WBT Garage يركز على السيارات القديمة، ويعتبرها استثمارًا طويل الأمد بديلًا. من بين مقتنياته البارزة سيارة رولز رويس سيلفر شادو من عام 1974 كانت قد قادها فريدي ميركوري. اشترىها بمبلغ 250,000 جنيه إسترليني في مزاد، وذهب العائد لدعم أوكرانيا.

تعكس هذه الاهتمامات منظورًا أوسع يتجاوز الأصول الرقمية والدورات السوقية قصيرة الأمد.

نظرة مستقبلية

من جذورها الأوكرانية إلى طموحاتها العالمية، تعتبر قصة صعود WhiteBIT قصة قرارات مبدئية، ومرونة هيكلية، ورؤية طويلة الأمد. في صناعة لا تزال تسعى لكسب المصداقية، تمثل الشركة نموذجًا مميزًا لنمو العملات الرقمية - يركز ليس على السرعة، بل على الاستدامة.

وفي المستقبل، تواصل WhiteBIT التوسع بنظرة عالمية. تستثمر في تعليم البلوكشين، بما في ذلك برامج أكاديمية مع جامعة كييف-موهلايا الأوكرانية الرائدة، وشراكات دولية مثل يوفنتوس، وتطوير مبادرات عالمية مثل ICTC 2026، مع استراتيجية تركز على تشكيل بنية تحتية لـ Web3 بدلاً من رد الفعل على دورات السوق.