35 من أغنى عائلات أمريكا تتبرع بأكثر من $1 مليار دولار لمنظمات غير ربحية عبر الولايات المتحدة كجزء من «مشروع الجسارة»

في أكتوبر الماضي، تجمع 35 عائلة مانحة رئيسية، تحت اسم مشروع الجريء، في كاليفورنيا والتزمت بمبلغ 1.03 مليار دولار لأكثر من اثني عشر منظمة غير ربحية، حيث تمتد مشاريعها المقترحة لعدة سنوات وتواجه تحديات كبيرة.

الفيديو الموصى به

أعلن التعاون، المقام في TED، عن المنظمات الفائزة يوم الثلاثاء، بعد أن قضى أكثر من عام في اختيار المجموعات ومساعدتها على تحسين عروضها لمشاريع أكبر من تلك التي يدعمها المانحون عادةً. لا يقرر المانحون مقدار التمويل إلا بعد لقائهم شخصيًا.

قالت جنيفر لوفينج، المديرة التنفيذية لمنظمة Destination: Home غير الربحية في سان خوسيه، إن الأمر كان “صدمة ودهشة”، عندما علموا أن المانحين قد لبوا طلب التمويل الخاص بهم للمساعدة في توسيع خدمات الوقاية من التشرد في عدة مدن أمريكية.

قالت لوفينج: “ليس من السهل العمل على هذه القضية في أمريكا”، مشيرة إلى الوصمة المرتبطة بالفقر. “لذا، تستعد نفسك. لا تعرف أبدًا إذا ما كان الناس سيرون ما تراه، وكان ذلك جميلًا. كان حقًا جميلًا.”

كوني بالمر، المؤسسة المشاركة لمجموعة بالمر، إلى جانب زوجها ستيف بالمر، المدير التنفيذي السابق لمايكروسوفت ومالك فريق لوس أنجلوس كليبرز، كانت من المانحين منذ عام 2021، عندما ذهبت مع أحد أبنائها لمعرفة المزيد عن التمويل حول تغير المناخ.

قالت: “لا يوجد مكان أعرفه يمكن أن تجمع فيه مليار دولار في يومين”، مضيفة: “لجمع منظمة مبلغًا — سواء كان 40 أو 60 أو 80 مليون دولار، هل تعرف كم من الوقت يستغرقهم ذلك في جمع هذا النوع من التمويل؟”

هذا العام، تشمل الجهات الممولة أيضًا معهد أرك، وهو مجموعة بحثية جديدة نسبيًا في كاليفورنيا، لدعم تطوير نموذج افتراضي لخلية يأمل أن يساعد العلماء على تحديد علاجات لأمراض معقدة مثل الزهايمر.

كما تلقت مجموعة تيكو، التي تتخذ من جنوب أفريقيا مقرًا لها، تمويلًا لتوسيع خدماتها للفتيات المراهقات، بما في ذلك وسائل منع الحمل، وعلاج فيروس نقص المناعة البشرية، والاستجابة للعنف الجنسي. وقالت الرئيسة التنفيذية سيراه جوي مالابا إن هذه هي المرة الثالثة التي تتقدم فيها تيكو بطلب تمويل من مشروع الجريء، على أمل توسيع عملها للوصول إلى المزيد من الفتيات.

إجمالًا، شاركت 55 عائلة مانحة رئيسية في دورة واحدة على الأقل من عمل مشروع الجريء. يتم توسيع المجموعة بالدعوة، والمعايير الرسمية تتطلب أن يكون المانحون على استعداد للتزام على الأقل 10 ملايين دولار في جولة التمويل. ينتهي الأمر بالعديد منهم بالتبرع بمبالغ أكبر، جزئيًا استلهامًا من الالتزامات التي يقطعها الآخرون في الغرفة.

قالت تيجان أكتون، التي شاركت في تأسيس Wildcard Giving مع زوجها بريان أكتون، أحد مؤسسي واتساب، إنها تشارك لأنها تؤمن بالعمل الجماعي وتقدر التركيز على تمويل الحلول التي يطورها الأشخاص المقربون من المشكلة. وأضافت أكتون أنها استمتعت برؤية كيف يقترب المانحون المختلفون من قرارات تمويلهم.

قالت: “بعض الناس يأتون ومعهم ملف مطبوع وبه ألف علامة تبويب وملاحظات عن كل مشروع، وقد وضعوا علامات على الملاحق”، بينما “يظهر آخرون ويشاهدون الفيديوهات ويشعرون بما يثير اهتمامهم.”

كجزء من عملية التقديم، يسجل المتأهلون شيئًا يشبه حديث TED يقدمون فيه أنفسهم ومشروعهم.

قالت لوفينج من Destination: Home إن التوجيه من مشروع الجريء ومجموعة بريدسبان، وهي شركة استشارات غير ربحية، ساعد على تحسين خطتهم لتوسيع نهجهم في الوقاية من التشرد. المبادرة، “Right at Home”، تحدد الأشخاص والأسر الأكثر عرضة لفقدان مساكنهم وتوفر لهم المال والدعم حتى لا يفقدوها. وقد حازت الآن على تمويل عام كبير في سان خوسيه.

قالت لوفينج: “مرورنا بهذه العملية كان ربما أحد أكثر الأمور دقة التي قمنا بها على الإطلاق”، مضيفة: “يمكنني القول بثقة تامة أنها جعلتنا أذكى.”

مشروع لوفينج هو مثال جيد على نوع التغيير الكبير الذي يسعى مشروع الجريء إلى تحديده. لم تكن مجموعتها تطمح للعمل على المستوى الوطني، لكنها حددت حلاً تعتقد أنه قد يساعد أماكن أخرى. بدلاً من فتح مكاتب جديدة أو التوسع، ستتعاون مع مجموعات محلية، وتوفر لها التمويل، وتطلب منها المشاركة في أبحاث لتقييم الأثر.

ولأول مرة هذا العام، تلقت بعض المنظمات التزامًا ثانيًا من مانحي مشروع الجريء، بما في ذلك Last Mile Health. ساعدت منحتهم الأولية في 2018 على تدريب العديد من العاملين الصحيين المجتمعيين في عدة دول أفريقية، حيث زاد عددهم من 2000 إلى 23000. وهذه المرة، حصلوا على 20 مليون دولار لتدريب المزيد من هؤلاء العاملين الصحيين، ودعم مشروع مستمر لتنسيق وتحفيز المزيد من التمويل المحلي من الدول التي يعملون فيها.

قالت ليشا مكورميك، المديرة التنفيذية لـ Last Mile Health: “هذه ليست مجرد استثمار خيري ثم ينتهي الأمر”، بل ستدعم الأموال إعادة هيكلة كيفية تمويل الحكومات لأنظمتها الصحية العامة بعد تخفيضات كبيرة في المساعدات الخارجية الأمريكية، التي كانت تمثل جزءًا كبيرًا من ميزانيات الصحة في بعض الدول.

قالت آنا فيرغيز، المديرة التنفيذية لمشروع الجريء، إنهم كانوا يفكرون في تقديم منح الجولة الثانية منذ فترة.

قالت: “السؤال الصادق الذي كان علينا نحن ومجتمع المانحين أن نتصالح معه هو، ما نوع الشركاء الذين نحن إذا انسحبنا مباشرة عندما يبدأ الزخم في البناء؟”