تواجه تجار الأثاث الصغيرون تهديدًا وجوديًا من الرسوم الجمركية، على الرغم من حكم المحكمة العليا

في هذا المقال

• RH
• WSM
• W

تابع أسهمك المفضلة إنشاء حساب مجاني

يمشي عامل بين صفوف الأثاث المصنوع في أمريكا في معرض المستودعات للأثاث في الإسكندرية، فيرجينيا، الولايات المتحدة. بدأت الرسوم الجمركية الجديدة الشاملة التي فرضها الرئيس دونالد ترامب رسميًا يوم الخميس، وهو يواصل دفعه المضطرب لإعادة تشكيل التجارة العالمية.

بلومبرج | بلومبرج | جيتي إيمجز

قضت المحكمة العليا يوم الجمعة بإلغاء ما يُعرف بـ"الرسوم الجمركية المتبادلة" التي فرضها الرئيس دونالد ترامب. بغض النظر عن الحكم، فإن هناك القليل من الراحة لصناعة الأثاث.

يواجه مستوردو الأثاث رسوم استيراد مرتفعة بعد أن تعرضت الصناعة لضربات من رسوم أعلى على عناصر مثل الأرائك وخزائن المطبخ والحمامات في الخريف الماضي بموجب القسم 232 من قانون توسيع التجارة.

بينما كانت الرسوم الجمركية الخاصة بترامب على أساس البلد والتي فرضت بموجب قانون السلطات الاقتصادية الطارئة الدولية وأُعلنت في أبريل قيد المراجعة من قبل أعلى محكمة في البلاد، لم تكن الرسوم الخاصة بمستوردي الأثاث، والتي تبلغ حوالي 25%، كذلك.

يزيد الأمر تعقيدًا وجود خيط مستمر من عدم اليقين يطارد الصناعة، قال بيتر ثيران، الرئيس التنفيذي لجمعية الأثاث المنزلي، وهي مجموعة تجارية تمثل تجار الأثاث.

كان من المفترض أن يرتفع الرسم الجمركي بنسبة 25% على بعض واردات الأثاث إلى 50% في يناير، لكن في نهاية ديسمبر، تم تأجيل ذلك إلى عام 2027. وأصبح من الشائع خلال العام الماضي أن يهدد ترامب بفرض رسوم جديدة على واردات مختلفة لا تُنفذ في النهاية.

قال ثيران: “هذه فترة صعبة جدًا لإدارة عملك”. “أهم سبب لصعوبة إدارة عملك هو عدم اليقين وعدم القدرة على وضع خطط بديلة والاستثمار فيها، لأنك لا تعرف ما سيكون عليه الغد.”

تصاعد الضيق

الرسوم الجمركية وعدم اليقين الذي جلبته هي الضربة الأخيرة لصناعة الأثاث، التي كانت تكافح منذ الأربع سنوات الماضية وكانت تحت ضغط قبل حرب التجارة التي شنها ترامب.

خلال جائحة كوفيد-19، عندما كان الناس عالقين في المنزل ومليئين بالنقود، استغل العديد من الأمريكيين الفرصة لتحديث مساحاتهم وشراء أثاث وديكورات جديدة. ثم أدت معدلات الفائدة المنخفضة إلى زيادة الطلب على المنازل الجديدة، مما أدى إلى انتعاش في شراء الأثاث.

وكان الناتج هو نمو غير متناسب عبر صناعة السلع المنزلية وازدهار لصناعة الأثاث.

لكن مع بداية ارتفاع التضخم وأسعار الفائدة في 2022، بدأت القطاع يتراجع، وتراجع لأول مرة منذ ما لا يقل عن سبع سنوات، وفقًا لبيانات من Euromonitor.

بحلول وقت فرض الرسوم، كانت مبيعات المنازل قد تباطأت وكان بعض شركات الأثاث تكافح بالفعل للحفاظ على عملياتها، ولم تتمكن من إدارة الزيادة المفاجئة في التكاليف الثابتة.

أعلنت شركة الأثاث الأمريكية، الشركة الأم وراء Value City Furniture، إفلاسها في أواخر العام الماضي بعد ما يقرب من 80 عامًا من العمل. وبدأت في بيع التصفية في 89 من متاجرها المتبقية الشهر الماضي.

وفي ملف قضائي، قالت الشركة إن تبعات جائحة كوفيد، والتحولات اللاحقة في إنفاق المستهلكين، وارتفاع التكاليف أدت إلى انخفاض المبيعات بنسبة 27% بين 2023 و2025. وارتفعت الخسائر التشغيلية الصافية من 18 مليون دولار إلى 70 مليون دولار خلال نفس الفترة، حسبما ذكرت.

بحلول نهاية عام 2024، كانت الشركة تواجه “قيودًا كبيرة على السيولة”، والتي “زادتها وتسرعت في الوقت نفسه سياسات الرسوم الجمركية الجديدة”، وفقًا للملف.

على مدى العام الماضي، أعلنت ما لا يقل عن 10 شركات أثاث أخرى إفلاسها، مع بعض الشركات التي تصفي وتوقف عملياتها تمامًا، وفقًا لمراجعة CNBC لملفات الإفلاس الفيدرالية.

معظم الشركات أصغر حجمًا، وتضررت أكثر من الرسوم الجمركية لأنها تملك موارد أقل من منافسيها الأكبر.

قال نيل ساندرز، محلل التجزئة والمدير الإداري في GlobalData: “اللاعبون الأصغر هم بالتأكيد الأكثر تضررًا لأنهم لا يملكون جيوبًا عميقة، ولا يملكون اقتصاديات الحجم، ولا يملكون فرق التوريد الضخمة التي يمكنها فجأة النظر في تغيير وجهة أو مصدر المنتجات”. “لذا فهم تحت ضغط كبير، وربما سنشهد المزيد من الإفلاسات في هذا القطاع المستقل.”

قال جوزيف كوزا، الذي يدير شركة أثاث صغيرة تسمى East Coast Innovators وتورد تجار التجزئة مثل Macy’s وRaymour & Flanigan، لـ CNBC إنه اضطر لرفع الأسعار بين 15% و18% لتعويض التكاليف الأعلى للرسوم الجمركية، مما أدى إلى تراجع الطلب خلال العطلات.

قال كوزا إنه يستطيع الآن الحفاظ على عمله، لكنه يأمل في خفض أسعار الفائدة، وتحفيز سوق الإسكان، واسترداد ضرائب أكبر من المتوقع لتحفيز المبيعات.

قال: “أنا أدعو لذلك”.

وإلا، قد يضطر إلى نقل عمله من فيلادلفيا إلى نورث كارولينا، حيث تكون تكاليف التشغيل أقل، على حد قوله.

قال كوزا: “لدي شركة جيدة وموظفون جيدون، وأدفع لهم أجورًا جيدة جدًا، وأتعرض لعقاب”، وأضاف: “أنا أتعرض لعقاب على ما أفعله، وأعتقد أن هذا غير عادل.”

الاستحواذ على الحصة السوقية

لقد أوجدت فرض الرسوم الجمركية فرصة للشركات الكبرى للاستحواذ على السوق، التي تكون أكثر قدرة من الشركات الصغيرة على تحمل تغييرات السياسات والحفاظ على الأسعار منخفضة.

خلال العام الماضي، تمكنت بعض شركات الأثاث الكبرى والمتداولة علنًا من زيادة أرباحها ومبيعاتها على الرغم من التكاليف الأعلى الناتجة عن الرسوم الجمركية.

خلال السنة المالية 2025 لشركة Ikea، تمكنت من الحفاظ على الأسعار مستقرة تقريبًا وإيراداتها ثابتة مقارنة بعام 2024، وفقًا لبيان صحفي. وأبلغت عن ارتفاع في نفقات التشغيل، لكن نسبها إلى استحواذ قامت به في دول البلطيق، وليس بسبب الرسوم الجمركية.

شهدت كل من RH وWilliams-Sonoma وWayfair نموًا في المبيعات والهامش حتى مع مواجهة تكاليف استيراد أعلى.

خلال التسعة أشهر المنتهية في 1 نوفمبر، شهدت RH نموًا في المبيعات يقارب 10% مع توسع الهوامش. في Williams-Sonoma، زادت المبيعات حوالي 4% في الأسابيع الـ39 المنتهية في 2 نوفمبر، بينما زاد هامش التشغيل قليلاً. وحققت Wayfair، التي أعلنت نتائج الربع الرابع يوم الخميس، نموًا في الإيرادات بنسبة 5.1% في السنة المالية 2025 مع استقرار الهامش الإجمالي وانخفاض نفقات التشغيل.

لم ترَ وول ستريت بعد التأثير الكامل للرسوم الجمركية الخاصة بالأثاث على هذه الشركات، لأن معظم نتائجها الأخيرة كانت تقريبًا في وقت فرض الرسوم.

لكنها كانت تواجه بالفعل مجموعة واسعة من الرسوم طوال عام 2025. تأتي معظم واردات الأثاث الأمريكية من الصين وفيتنام وأجزاء أخرى من جنوب شرق آسيا، التي شهدت مجموعة من الرسوم الأعلى قبل إدخال الرسوم الخاصة بالأثاث. في وقت من الأوقات، كانت واردات الصين تُفرض عليها رسوم تصل إلى 145%، بينما كانت فيتنام تواجه رسومًا حوالي 20%.

كانت تلك الرسوم الخاصة بالبلدان هي التي ألغتها المحكمة العليا. وكان جوهر القضية هو ما إذا كان ترامب لديه السلطة القانونية لفرض ما أسماه الرسوم الجمركية المتبادلة، والتي قال المنتقدون إنها تنتهك صلاحية الكونغرس في فرض الضرائب.

يعني إلغاء تلك الرسوم المزيد من عدم اليقين. وأهم الأسئلة الآن هو كيف سيتم رد الرسوم الجمركية وما إذا كانت الإدارة ستبتكر طرقًا جديدة لتنفيذ مبادرات التجارة.

قال ثيران من جمعية الأثاث المنزلي: “قال لي أحد مديري أكبر تجار الأثاث في البلاد، ‘حتى لو انتهى الأمر بسياسة الرسوم الجمركية بأسوأ نتيجة ممكنة لعملي، فسوف أضع خطة، وأستثمر فيها، وأنفذها، وأخلق أفضل نتيجة ممكنة’”.

وأضاف: “لا أحد يستطيع فعل ذلك”. “لا أحد يستطيع الآن الاستثمار في خطة، لأن استراتيجية الرسوم الجمركية لم تستقر بعد. فهي تتغير باستمرار.”