يواجه العالم تحديًا يتمثل في وصول 1.2 مليار شاب في الدول النامية إلى سن العمل خلال العشرة إلى الخمسة عشر عامًا القادمة، مع توقع توليد حوالي 400 مليون وظيفة فقط.
هذه المشكلة ليست مجرد تحدٍ تنموي، بل هي أيضًا تحدٍ اقتصادي وأمني وطني يتطلب استثمارًا في الإنسان وربطه بالعمل المنتج لبناء حياة كريمة ومستقرة.
تتبنى مجموعة البنك الدولي استراتيجية وظائف تعتمد على ثلاثة أعمدة: إنشاء البنية التحتية، وخلق بيئة أعمال ملائمة، ومساعدة الشركات على التوسع، مع التركيز على خمسة قطاعات تولد فرص عمل على نطاق واسع.
المزيد من القصص
تعليق زيشس أجرو يضع حوكمة NGX تحت التدقيق
23 فبراير 2026
فندق إيكجا مقابل فندق ترانسكورب: من أداؤه أفضل في 2025
23 فبراير 2026
يعمل العالم على موجات مختلفة. بعض هذه الموجات عالية التردد — الحروب، التقنيات الناشئة، هلع السوق — التي تندفع بسرعة وتسيطر على انتباهنا. وأخرى منخفضة التردد تتحرك ببطء ولكن بلا هوادة: الديموغرافيا، العولمة، ندرة المياه والغذاء.
الموجات عالية التردد تبدو ملحة. والموجات منخفضة التردد تعيد تشكيل النظام.
وهذا لا يعني أن الأزمات لا تهم. لكن لا يمكننا أن نصبح ضحايا للحرق البطيء لمجرد أن الأزمة الفورية تشتد أو تسيطر على عناوين الأخبار أكثر. إذا تجاهلنا الحرق البطيء لفترة كافية، فإنه يتحول إلى حريق هائل.
إحدى تلك القوى في حركة بالفعل. خلال العشرة إلى الخمسة عشر عامًا القادمة، سيصل 1.2 مليار شاب في الدول النامية إلى سن العمل — وهو حجم لم يره العالم من قبل. وفقًا للمسارات الحالية، من المتوقع أن تولد هذه الاقتصادات حوالي 400 مليون وظيفة فقط خلال نفس الفترة — مما يترك فجوة هائلة.
يُصوَّر غالبًا على أنه تحدٍ تنموي، وهو كذلك. كما أنه تحدٍ اقتصادي. وهو بشكل متزايد تحدٍ أمني وطني.
ما كان لافتًا في مؤتمر دافوس الشهر الماضي هو مدى سهولة تجاهل هذه القضية — حيث طغت عليها urgency القضية الأهم آنذاك. ويجب ألا يُتجاهل ذلك في المنتديات القادمة مثل مؤتمر ميونيخ للأمن، ومجموعة السبع، ومجموعة العشرين.
إذا استثمرنا مبكرًا في الإنسان وربطناه بالعمل المنتج، يمكن لهذا الجيل الجديد الواسع أن يبني حياة كريمة ويكون أساسًا للنمو والاستقرار. وإذا لم نفعل، فإن العواقب متوقعة: ضغط على المؤسسات، هجرة غير منتظمة، نزاعات، وارتفاع عدم الأمان مع سعي الشباب وراء أي مسار متاح لهم.
تسعى مجموعة البنك الدولي إلى اتباع المسار الأول بشكل عاجل، من خلال جمع التمويل العام، والمعرفة، ورأس المال الخاص، وأدوات إدارة المخاطر حول استراتيجية وظائف تعتمد على ثلاثة أعمدة.
أولاً، إنشاء البنية التحتية — البشرية والمادية. بدون طاقة موثوقة، نقل، تعليم، ورعاية صحية، لن تتجسد الاستثمارات الخاصة والوظائف. على الرغم من أن دور البنية التحتية المادية مفهوم جيدًا، إلا أن الاستثمار في الإنسان ضروري أيضًا.
على سبيل المثال، مركز مهارات في بوبانسوار، الهند — بدعم من الشراكة مع الحكومة والقطاع الخاص — يُدرّب حوالي 38,000 شخص سنويًا. نظرًا لتوافق التدريب مع الطلب السوقي الحقيقي، يضمن تقريبًا جميع الخريجين الحصول على وظيفة — أو يبدؤون في خلق وظائف بأنفسهم، بدعم من تدريب في الهندسة، التصنيع، والملكية الفكرية.
ثانيًا، خلق بيئة أعمال ملائمة. القواعد الواضحة والتنظيم المتوقع يقللان من عدم اليقين ويعززان سهولة ممارسة الأعمال. تُولَّد الوظائف عندما يكون لدى رواد الأعمال والشركات الثقة للاستثمار والتوسع. يمكن للموارد العامة أن تساعد في فتح هذا المسار، لكن خلق الوظائف على نطاق واسع يعتمد على القطاع الخاص — خاصة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي تولد معظم فرص العمل.
وهذا يقود إلى العمود الثالث: مساعدة الشركات على التوسع. من خلال أذرعنا في القطاع الخاص، نوفر رأس مال، وتمويل، وضمانات، وتأمين ضد المخاطر السياسية. أحد النماذج الحديثة هو ضمان تمويل تجاري يدعم بنك البرازيل، الذي يفتح حوالي 700 مليون دولار من التمويل الميسّر للشركات الصغيرة البرازيلية، خاصة في الزراعة — توجيه رأس المال إلى الشركات التي تدفع النمو المحلي.
نركز على الأماكن التي يكون فيها إمكانات الوظائف أكبر، عبر القطاعات الخمسة التي تولد باستمرار فرص عمل على نطاق واسع: البنية التحتية والطاقة، الأعمال الزراعية، الرعاية الصحية الأولية، السياحة، والتصنيع ذو القيمة المضافة.
هذه ليست نظرية مجردة. إنها مبنية على الأدلة، وخبرة الدول، وقرارات صعبة حول أين يمكن للموارد المحدودة أن تحقق أكبر تأثير.
كما أنها ليست صفقة صفرية.
بحلول عام 2050، سيعيش أكثر من 85 في المئة من سكان العالم في دول نامية. وهذا لا يمثل فقط أكبر توسع في قوة العمل العالمية في التاريخ، بل وأكبر نمو في المستقبل للمستهلكين، والمنتجين، والأسواق. سواء كانت الدوافع تنموية، أو خيرية، أو عائدات، أو أمنية، فهناك دور ومكافأة في استثمار الطاقة والموارد في هذا الجهد.
تستفيد الدول النامية لأن الوظائف تخلق دخلًا، واستقرارًا، وكرامة. فهي تعزز الطلب المحلي وتمنح الشباب سببًا للاستثمار في مستقبلهم في وطنهم بدلاً من النظر إلى أماكن أخرى.
كما تستفيد الدول المتقدمة أيضًا. مع نمو الاقتصادات النامية، تصبح شركاء تجاريين أقوى، وأعمدة أكثر مرونة في سلاسل التوريد، وجيران أكثر استقرارًا. نمو تلك الأسواق يوسع الطلب العالمي ويقلل من الضغوط التي تدفع الهجرة غير المنتظمة وعدم الأمان — وهي نتائج تحمل تكاليف اقتصادية وسياسية حقيقية تتجاوز الحدود.
وبالنسبة للقطاع الخاص — المؤسسات المالية والمشغلين — فإن هذا يمثل أحد أكبر الفرص في العقود القادمة. النمو السكاني السريع يعني طلبًا مستمرًا على الطاقة، وأنظمة الغذاء، والرعاية الصحية، والبنية التحتية، والإسكان، والتصنيع.
القيود لم تكن أبدًا نقص الفرص. كانت دائمًا المخاطر، الحقيقية والمتصورة. وهنا يمكن لمؤسسات التنمية أن تلعب دورًا محفزًا: تمويل البنية التحتية، دعم الإصلاحات التنظيمية، وتقليل المخاطر.
إذا أصبنا الهدف، فإن القوى منخفضة التردد التي تشكل العالم — في هذه الحالة، الديموغرافيا — ستتحول إلى محركات للنمو والاستقرار بدلاً من مصادر للتقلبات والمخاطر. وإذا أخطأنا، سنستمر في ملاحقة الأزمات — رد فعل لنتائج كانت مرئية قبل سنوات، بل عقود.
الاختيار ليس ما إذا كانت هذه القوى ستشكل المستقبل. فهي ستفعل. الاختيار هو ما إذا كنا نتصرف مبكرًا ونوجهها نحو الفرص — أو ننتظر حتى تصل كعدم استقرار.
أجاى بانغا رئيس مجموعة البنك الدولي.
أضف نيراميتريكس على أخبار جوجل
تابعنا لأخبار عاجلة وذكاء السوق.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
كيفية خلق فرص عمل لـ 1.2 مليار عامل جديد في العالم
يواجه العالم تحديًا يتمثل في وصول 1.2 مليار شاب في الدول النامية إلى سن العمل خلال العشرة إلى الخمسة عشر عامًا القادمة، مع توقع توليد حوالي 400 مليون وظيفة فقط.
هذه المشكلة ليست مجرد تحدٍ تنموي، بل هي أيضًا تحدٍ اقتصادي وأمني وطني يتطلب استثمارًا في الإنسان وربطه بالعمل المنتج لبناء حياة كريمة ومستقرة.
تتبنى مجموعة البنك الدولي استراتيجية وظائف تعتمد على ثلاثة أعمدة: إنشاء البنية التحتية، وخلق بيئة أعمال ملائمة، ومساعدة الشركات على التوسع، مع التركيز على خمسة قطاعات تولد فرص عمل على نطاق واسع.
المزيد من القصص
تعليق زيشس أجرو يضع حوكمة NGX تحت التدقيق
23 فبراير 2026
فندق إيكجا مقابل فندق ترانسكورب: من أداؤه أفضل في 2025
23 فبراير 2026
يعمل العالم على موجات مختلفة. بعض هذه الموجات عالية التردد — الحروب، التقنيات الناشئة، هلع السوق — التي تندفع بسرعة وتسيطر على انتباهنا. وأخرى منخفضة التردد تتحرك ببطء ولكن بلا هوادة: الديموغرافيا، العولمة، ندرة المياه والغذاء.
الموجات عالية التردد تبدو ملحة. والموجات منخفضة التردد تعيد تشكيل النظام.
وهذا لا يعني أن الأزمات لا تهم. لكن لا يمكننا أن نصبح ضحايا للحرق البطيء لمجرد أن الأزمة الفورية تشتد أو تسيطر على عناوين الأخبار أكثر. إذا تجاهلنا الحرق البطيء لفترة كافية، فإنه يتحول إلى حريق هائل.
إحدى تلك القوى في حركة بالفعل. خلال العشرة إلى الخمسة عشر عامًا القادمة، سيصل 1.2 مليار شاب في الدول النامية إلى سن العمل — وهو حجم لم يره العالم من قبل. وفقًا للمسارات الحالية، من المتوقع أن تولد هذه الاقتصادات حوالي 400 مليون وظيفة فقط خلال نفس الفترة — مما يترك فجوة هائلة.
يُصوَّر غالبًا على أنه تحدٍ تنموي، وهو كذلك. كما أنه تحدٍ اقتصادي. وهو بشكل متزايد تحدٍ أمني وطني.
ما كان لافتًا في مؤتمر دافوس الشهر الماضي هو مدى سهولة تجاهل هذه القضية — حيث طغت عليها urgency القضية الأهم آنذاك. ويجب ألا يُتجاهل ذلك في المنتديات القادمة مثل مؤتمر ميونيخ للأمن، ومجموعة السبع، ومجموعة العشرين.
إذا استثمرنا مبكرًا في الإنسان وربطناه بالعمل المنتج، يمكن لهذا الجيل الجديد الواسع أن يبني حياة كريمة ويكون أساسًا للنمو والاستقرار. وإذا لم نفعل، فإن العواقب متوقعة: ضغط على المؤسسات، هجرة غير منتظمة، نزاعات، وارتفاع عدم الأمان مع سعي الشباب وراء أي مسار متاح لهم.
تسعى مجموعة البنك الدولي إلى اتباع المسار الأول بشكل عاجل، من خلال جمع التمويل العام، والمعرفة، ورأس المال الخاص، وأدوات إدارة المخاطر حول استراتيجية وظائف تعتمد على ثلاثة أعمدة.
أولاً، إنشاء البنية التحتية — البشرية والمادية. بدون طاقة موثوقة، نقل، تعليم، ورعاية صحية، لن تتجسد الاستثمارات الخاصة والوظائف. على الرغم من أن دور البنية التحتية المادية مفهوم جيدًا، إلا أن الاستثمار في الإنسان ضروري أيضًا.
على سبيل المثال، مركز مهارات في بوبانسوار، الهند — بدعم من الشراكة مع الحكومة والقطاع الخاص — يُدرّب حوالي 38,000 شخص سنويًا. نظرًا لتوافق التدريب مع الطلب السوقي الحقيقي، يضمن تقريبًا جميع الخريجين الحصول على وظيفة — أو يبدؤون في خلق وظائف بأنفسهم، بدعم من تدريب في الهندسة، التصنيع، والملكية الفكرية.
ثانيًا، خلق بيئة أعمال ملائمة. القواعد الواضحة والتنظيم المتوقع يقللان من عدم اليقين ويعززان سهولة ممارسة الأعمال. تُولَّد الوظائف عندما يكون لدى رواد الأعمال والشركات الثقة للاستثمار والتوسع. يمكن للموارد العامة أن تساعد في فتح هذا المسار، لكن خلق الوظائف على نطاق واسع يعتمد على القطاع الخاص — خاصة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي تولد معظم فرص العمل.
وهذا يقود إلى العمود الثالث: مساعدة الشركات على التوسع. من خلال أذرعنا في القطاع الخاص، نوفر رأس مال، وتمويل، وضمانات، وتأمين ضد المخاطر السياسية. أحد النماذج الحديثة هو ضمان تمويل تجاري يدعم بنك البرازيل، الذي يفتح حوالي 700 مليون دولار من التمويل الميسّر للشركات الصغيرة البرازيلية، خاصة في الزراعة — توجيه رأس المال إلى الشركات التي تدفع النمو المحلي.
نركز على الأماكن التي يكون فيها إمكانات الوظائف أكبر، عبر القطاعات الخمسة التي تولد باستمرار فرص عمل على نطاق واسع: البنية التحتية والطاقة، الأعمال الزراعية، الرعاية الصحية الأولية، السياحة، والتصنيع ذو القيمة المضافة.
هذه ليست نظرية مجردة. إنها مبنية على الأدلة، وخبرة الدول، وقرارات صعبة حول أين يمكن للموارد المحدودة أن تحقق أكبر تأثير.
كما أنها ليست صفقة صفرية.
بحلول عام 2050، سيعيش أكثر من 85 في المئة من سكان العالم في دول نامية. وهذا لا يمثل فقط أكبر توسع في قوة العمل العالمية في التاريخ، بل وأكبر نمو في المستقبل للمستهلكين، والمنتجين، والأسواق. سواء كانت الدوافع تنموية، أو خيرية، أو عائدات، أو أمنية، فهناك دور ومكافأة في استثمار الطاقة والموارد في هذا الجهد.
تستفيد الدول النامية لأن الوظائف تخلق دخلًا، واستقرارًا، وكرامة. فهي تعزز الطلب المحلي وتمنح الشباب سببًا للاستثمار في مستقبلهم في وطنهم بدلاً من النظر إلى أماكن أخرى.
كما تستفيد الدول المتقدمة أيضًا. مع نمو الاقتصادات النامية، تصبح شركاء تجاريين أقوى، وأعمدة أكثر مرونة في سلاسل التوريد، وجيران أكثر استقرارًا. نمو تلك الأسواق يوسع الطلب العالمي ويقلل من الضغوط التي تدفع الهجرة غير المنتظمة وعدم الأمان — وهي نتائج تحمل تكاليف اقتصادية وسياسية حقيقية تتجاوز الحدود.
وبالنسبة للقطاع الخاص — المؤسسات المالية والمشغلين — فإن هذا يمثل أحد أكبر الفرص في العقود القادمة. النمو السكاني السريع يعني طلبًا مستمرًا على الطاقة، وأنظمة الغذاء، والرعاية الصحية، والبنية التحتية، والإسكان، والتصنيع.
القيود لم تكن أبدًا نقص الفرص. كانت دائمًا المخاطر، الحقيقية والمتصورة. وهنا يمكن لمؤسسات التنمية أن تلعب دورًا محفزًا: تمويل البنية التحتية، دعم الإصلاحات التنظيمية، وتقليل المخاطر.
إذا أصبنا الهدف، فإن القوى منخفضة التردد التي تشكل العالم — في هذه الحالة، الديموغرافيا — ستتحول إلى محركات للنمو والاستقرار بدلاً من مصادر للتقلبات والمخاطر. وإذا أخطأنا، سنستمر في ملاحقة الأزمات — رد فعل لنتائج كانت مرئية قبل سنوات، بل عقود.
الاختيار ليس ما إذا كانت هذه القوى ستشكل المستقبل. فهي ستفعل. الاختيار هو ما إذا كنا نتصرف مبكرًا ونوجهها نحو الفرص — أو ننتظر حتى تصل كعدم استقرار.
أضف نيراميتريكس على أخبار جوجل
تابعنا لأخبار عاجلة وذكاء السوق.