رأس مال خاص من المرضى ضروري لمساعدة آسيا على سد فجواتها في الرعاية الصحية

تواجه الرعاية الصحية في آسيا تحديات تشمل شيخوخة السكان، ارتفاع الأمراض، والبنية التحتية المجهدة، لكن الأزمة تُفهم بشكل أفضل على مائدة المطبخ، حيث تقرر الأسر ما إذا كانت ستعالج الحالات أم تتجاهلها، وفقًا لمدخراتها.

الفيديو الموصى به

بينما يشكل منطقة آسيا والمحيط الهادئ 60% من سكان العالم، إلا أن المنطقة تمثل فقط 22% من الإنفاق الصحي العالمي. وفقًا لمنظمة الصحة العالمية، تنفق معظم الدول الآسيوية النامية 2-3% فقط من الناتج المحلي الإجمالي على الصحة، وفي العديد من الحالات، لا تتجاوز التمويلات العامة 150 دولارًا للفرد سنويًا، مقارنة بأكثر من 4000 دولار للفرد وفقًا لمعايير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. كما أن اختناقات الشراء الحكومي تزيد من الاحتكاكات، مما يؤخر حوالي 40% من المشاريع الصحية الكبرى. هذا يعني أنه في الممارسة العملية، غالبًا ما تتحمل الأسر التكاليف، وي improvis الأطباء، وتحمل المجتمعات العبء.

ومع ذلك، مع شيخوخة السكان بشكل أسرع من ارتفاع الدخل، لم يعد هذا النموذج قابلاً للاستمرار. تتطلب معدلات الأمراض المزمنة رعاية مدى الحياة، بدلاً من التدخلات لمرة واحدة. في الوقت نفسه، يزيد الضغط المناخي من الأمراض التنفسية والأمراض المنقولة بالمياه، بينما يطالب الأثرياء في آسيا بجودة رعاية صحية أعلى وأكثر كرامة.

وصلت الحكومات إلى حد ما يمكن أن تقدمه التمويلات العامة وحدها. تتنافس الرعاية الصحية مع التعليم والدفاع والبنية التحتية على رأس المال العام النادر. حتى أكثر الحكومات التزامًا لا يمكنها توسيع القدرة بسرعة كافية.

سيكون رأس المال الخاص ضروريًا لتوسيع أنظمة الرعاية الصحية في آسيا—فهو يمكن أن يتحرك بسرعة ويستخدم تمويلًا مرنًا يتيح مشاريع جديدة ومنصات قابلة للتوسع.

يجمع هذا بين ثلاث قدرات تحتاجها المنطقة بشكل عاجل: استثمار طويل الأجل يتوافق مع الأفق الزمني لقطاع البنية التحتية الصحية، وانضباط تشغيلي يعزز الحوكمة والمعايير السريرية، وقابلية التوسع على مستوى النظام التي لا يمكن للأسواق المجزأة تحقيقها بمفردها.

الحجة لصالح رأس المال الخاص

في جميع أنحاء آسيا، تم تمويل معظم الأسرة الجديدة في المستشفيات بشكل خاص بالفعل. شبكات الغسيل الكلوي، ومنصات الأورام، وأنظمة التشخيص، والمصانع الدوائية الجديدة موجودة فقط لأن رأس المال الخاص تحرك بسرعة أكبر من الأنظمة العامة.

من المتوقع أن ينمو سوق الرعاية الصحية في آسيا ليصل إلى 5 تريليون دولار بحلول عام 2030، مما يدفع 40% من النمو العالمي للقطاع. يستغل المستثمرون الخاصون هذه الفرصة لأن الرعاية الصحية في آسيا تعتمد على الحجم: الأرباح تأتي ليس من فرض رسوم أعلى على عدد أقل من الناس، بل من علاج المزيد بتكلفة أقل. لهذا السبب، تختلف نماذج الرعاية الصحية الأكثر فاعلية في آسيا عن تلك في الغرب. في سنغافورة، تتيح مراكز الجراحة النهارية للمرضى العودة إلى منازلهم خلال ساعات، على عكس الإقامات الطويلة في المستشفيات التي تكون شائعة في الأنظمة الغربية. في الهند والصين، تقلل المنصات الرقمية والسجلات الصحية الوطنية من أوقات الانتظار والأخطاء، معالجة فجوات التوافق التي لا تزال تؤثر على العديد من الأنظمة المتقدمة.

يتطلب هذا النموذج رأس مال صبور: مستثمرون مستعدون لإعادة الاستثمار، والعمل جنبًا إلى جنب مع الأطباء والمنظمين، وبناء القدرة مع مرور الوقت. وإلا، فإن سد فجوة الرعاية الصحية في آسيا يتطلب ملايين الأسرة الجديدة ومئات الآلاف من الأطباء، وهو عملية ستستغرق عقودًا. لذلك، تصبح التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي أدوات أساسية: تعزيز القدرة التشخيصية، وتقليل الزيارات غير الضرورية، وتمديد الرعاية إلى المناطق الريفية والمناطق الحضرية المحيطة. بدلاً من الاعتماد فقط على الموارد البشرية النادرة، تجلب التكنولوجيا الرعاية أقرب إلى المريض.

لا ينبغي للمستثمرين في الرعاية الصحية أن يضطروا للاختيار بين الربح والهدف. فكلما كانت الرعاية أكثر كفاءة، كانت أكثر تكلفة معقولة، وأثرها الإيجابي على حياة الناس أكبر، مع عائدات مربحة للمستثمرين. منذ استثمار كوادريا في نيـفرو بلس في مايو 2024، أضافت شبكة الغسيل الكلوي أكثر من 110 مراكز، وحسنت نتائج المرضى، وعززت الحوكمة والشراكات، وتوسعت دوليًا، بما في ذلك الحصول على موافقة لافتتاح أول مركز لها في السعودية في وقت لاحق من هذا العام. يظهر طرحها العام الأخير أن توسيع الرعاية الصحية الأساسية يمكن أن يحقق تأثيرًا صحيًا ملموسًا وعوائد قوية للمستثمرين.

بناء أنظمة مركزة على النتائج

السؤال الذي تواجهه آسيا لم يعد هل يجب أن يشارك رأس المال الخاص في الرعاية الصحية، بل هل سيكون صبورًا، ومنضبطًا، وملتزمًا بالمبادئ، ومتوافقًا اجتماعيًا بما يكفي لمواجهة التحدي.

الخطر اليوم ليس من رأس المال الخاص المفرط، بل من رأس المال غير المتوافق. غالبًا ما يُهمَل الاستثمار طويل الأجل في الرعاية الصحية ليس لأن الحاجة غير واضحة، بل لأن الأطر الاستثمارية السائدة غير ملائمة لواقع الرعاية الصحية—فترات البناء الطويلة، وتعقيد التنظيم، والعوائد التي تتراكم من خلال النتائج بدلاً من السرعة.

لذلك، تلعب الحكومات دورًا حاسمًا. من خلال تقليل مخاطر الاستثمارات الأساسية في الرعاية الصحية، ووضع قواعد سوق أوضح، وتعزيز الحوكمة، يمكن لصانعي السياسات جذب رأس المال الخاص الصبور وضمان أن يعزز التأثير والعوائد بعضهما البعض بدلاً من أن يتعارضا.

في النهاية، تُقاس أنظمة الرعاية الصحية ليس بالأيديولوجية، بل بالنتائج: ما تكلفه الناس ليس فقط من حيث المال، بل من حيث الكرامة، والوقت، وراحة البال. وبما إذا كانت، عند وصول الفاتورة، تقتل حياة أو تسمح لها بالاستمرار.

الآراء المعبر عنها في مقالات Fortune.com هي آراء مؤلفيها فقط ولا تعكس بالضرورة آراء ومعتقدات Fortune.

انضم إلينا في قمة ابتكار مكان العمل من Fortune في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد حان عصر جديد من الابتكار في مكان العمل—وقد تم إعادة كتابة الكتابة القديمة. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف تتلاقى الذكاء الاصطناعي، والإنسانية، والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.