حظرت منصة X تعدين التغريدات.
أعلن رئيس المنتجات نيكيتا بير أمس أن جميع التطبيقات التي تكافئ المستخدمين على النشر سيتم إلغاء وصولها إلى واجهة برمجة التطبيقات (API) بشكل كامل.
وأضاف أيضًا ملاحظة مهمة: يمكن للمطورين الذين تم حظر وصولهم التواصل معنا—وسنساعدهم في الانتقال إلى Threads وBluesky.
المالك يطرد المستأجرين، بل ويعرض أيضًا الاتصال بشركة نقل الأثاث.
بمجرد انتشار الخبر، انهار قطاع InfoFi. تراجعت KAITO بنسبة %20، وانخفضت Cookie بنسبة %20، وتم إغلاق مجتمع Kaito Yappers الذي يضم 157,000 عضو فورًا.
لكن بعد أقل من ساعة، نشر مؤسس Kaito يو هو بيانًا مطولًا.
لم يعتذر المنشور للمجتمع أو يعترض على سياسة X. كانت الرسالة الجوهرية بسيطة:
نحن ننتقل.
انتهى عهد Yaps. المنتج الجديد، Kaito Studio، سيعتمد أسلوب التسويق التقليدي—تعاون مباشر بين العلامات التجارية والمبدعين. انتهى النموذج المفتوح الذي كان يسمح لأي شخص بجمع النقاط.
X خرجت من المشهد. الوجهة التالية: YouTube وTikTok. قطاع الكريبتو خرج؛ الآن التركيز على التمويل، الذكاء الاصطناعي، واقتصاد المبدعين بالكامل—سوق بقيمة 200 مليار دولار.
المنتج جاهز، الاتجاه واضح، البيانات متوفرة، وهناك قصة جديدة تنتظر السرد.
لكن بصراحة، لا يبدو أن هذا البيان كُتب كرد فعل طارئ خلال ساعة واحدة. بل يبدو أنهم كانوا يتوقعون ما سيحدث وكان البيان جاهزًا، ينتظر فقط تحرك X.
في الوقت نفسه، ظهرت إشارات سابقة على السلسلة.
قام عقد Kaito متعدد التوقيعات سابقًا بتوزيع 24 مليون رمز KAITO على خمسة عناوين. أحد هذه العناوين نقل كامل رصيد 5 ملايين KAITO إلى Binance قبل أسبوع.
يبدو الأمر وكأنه خطوة "صرف نقدي عند الإمكان".
لقد تواصلوا مسبقًا، وصاغوا البيان مسبقًا، ونقلوا الرموز إلى منصة التداول قبل الإعلان—كل خطوة تم اتخاذها مسبقًا.
وفور صدور إعلان X الرسمي، صدر البيان مباشرة. تم تقديم الانتقال بسلاسة—تحول استباقي وتقبل للتغيير.
كتب يو هو في البيان: "بعد مناقشات مع X، اتفق الطرفان على أن نظام التوزيع المفتوح بالكامل لم يعد ممكنًا".
اتفق الطرفان.
الطرد أصبح يُوصف بالتوافق. وحكم الإعدام على المنتج يُعاد تسويقه كترقية استراتيجية. عالم الكريبتو اعتاد على مثل هذه التبريرات.
فرق المشاريع لا تعترف بالفشل. بل يدّعون أنهم يستكشفون إمكانيات جديدة، أو أن ظروف السوق تغيرت، أو أن هذا تحول مخطط له.
يبدو الأمر محترمًا، لكنه مجرد دعاية تقليدية.
في الواقع، كان حظر X هو الضربة الأخيرة فقط. فقد كان عمل "تعدين التغريدات" يحتضر بالفعل.
على الورق، يبدو تعدين التغريدات واعدًا—تحويل الانتباه إلى رموز، ومكافأة المبدعين بعدل، وبناء اقتصاد معلومات لامركزي.
لكن في الواقع، الجميع يعلم أنه انحرف عن مساره.
إذا كانت المكافآت مرتبطة بالنشر، سيزداد البريد العشوائي. إذا كان بإمكان الذكاء الاصطناعي إنتاج محتوى بكميات ضخمة، سيُترك الأمر للذكاء الاصطناعي. إذا لم تكن هناك حدود على الحسابات، فأنشئ ما شئت من الحسابات الوهمية…
وفقًا لـ CryptoQuant، أنتجت البوتات 7.75 مليون تغريدة مرتبطة بالكريبتو على X في 9 يناير—أي زيادة سنوية بنسبة %1,224.
في العام الماضي، انتقد ZachXBT منصات InfoFi واعتبرها السبب الرئيسي للمحتوى الرديء الناتج عن الذكاء الاصطناعي. بل وعرض مكافأة بقيمة $5,000 مقابل بيانات المستخدمين لتعقب البوتات.
غمرت النقاشات الحقيقية منشورات "GM" و"LFG" و"bullish" بلا نهاية. وأصبح من شبه المستحيل التمييز بين المستخدمين الحقيقيين والبوتات.
في الأسبوع الماضي، غرد رئيس المنتجات في X نيكيتا بير: "CT يموت بالانتحار، وليس بسبب الخوارزمية."
كريبتو تويتر يقتل نفسه—وليس الخوارزمية من تقتله.
حينها، وصف مجتمع الكريبتو تصريحه بالغرور وردوا عليه بسيل من صور "GM" الساخرة.
وبالنظر للوراء، ألا يبدو الأمر وكأنه تحذير قبل حملة حظر تعدين التغريدات؟
بشأن مشكلة المحتوى الرديء، أوضح يو هو مؤسس Kaito أنهم جربوا كل شيء: رفع المعايير، إضافة المرشحات، إعادة هيكلة الحوافز.
لكن لم ينجح شيء.
مكافأة المنشورات بالرموز لا تعني سوى تحفيز الضوضاء. مهما ارتفعت المعايير، ستظل الأرباح توجه السلوك. الطبيعة البشرية لا تتغير. طالما بقيت الحوافز، لن يتوقف البريد العشوائي.
وما هو أسوأ، أن شريان حياتهم كان معتمدًا على طرف آخر.
ما هو نشاط Kaito؟ استغلال حركة X، وتحفيز المستخدمين بالرموز لإنشاء المحتوى، ثم بيع البيانات للمشاريع التسويقية.
X كانت الأساس؛ Kaito كان المنزل المبني فوقها.
إذا أراد مالك الأساس استعادته، انهار المنزل فورًا. لا حاجة لأي تفسير أو تفاوض—إعلان واحد يكفي.
بوضوح، قصة InfoFi تدور حول اقتصاد انتباه لامركزي. لكن الانتباه لم يكن ملكك أبدًا. الخوارزمية ملك للمنصة، وواجهة برمجة التطبيقات ملك للمنصة، والمستخدمون ملك للمنصة.
يمكنك وضع النقاط على البلوكشين وتوزيع الرموز بشكل لامركزي، لكن لا يمكنك جعل تويتر نفسه لامركزيًا.
طفيلي يحاول الإطاحة بمضيفه. والمضيف لا يحتاج إلى ثورة—يكفيه فقط أن يقطع التيار.
خلال السنوات الأخيرة، كان دليل الشركات الناشئة في Web3 هو استغلال حركة Web2 لبناء زخم Web3. لكن المستخدمين على تويتر، والبيانات على تويتر، والانتباه على تويتر، وفقط الرموز والأرباح هي ملكهم.
يبدو الأمر ذكيًا—استخدام النفوذ لتحقيق نتائج كبرى.
لكن حركة المرور التي تخص غيرك ستظل دومًا ملكًا لغيرك. المنصة تتسامح معك طالما أنك لا تعيقها. في اللحظة التي تفعل فيها ذلك، ينهار نموذج الأعمال الطفيلي نهائيًا.
هذا بمثابة جرس إنذار لجميع مشاريع Web3 المبنية على حركة منصات مستعارة.
إذا كان شريان حياتك في يد غيرك، فكل دولار تكسبه ليس ملكك إلا حتى يقرروا استرجاعه.
حدد موقفك: هل تدير عملًا تجاريًا أم مجرد مستأجر؟ المستأجر لا ينبغي أن يتصرف بعقلية المالك، ولا يظن أن المنزل ملكه.
Kaito تقول إن وجهتها القادمة هي YouTube وTikTok.
هل هؤلاء الملاك أسهل في التعامل من ماسك؟
بيان:
- تمت إعادة نشر هذه المقالة من [TechFlow]. حقوق النشر تعود للمؤلف الأصلي [Kuli]. إذا كان لديك أي استفسار بخصوص إعادة النشر، يرجى التواصل مع فريق Gate Learn، وسنتعامل مع الأمر بسرعة وفقًا للإجراءات ذات الصلة.
- إخلاء مسؤولية: الآراء الواردة في هذه المقالة تعبر عن رأي الكاتب فقط ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
- تمت ترجمة النسخ الأخرى من هذه المقالة إلى لغات مختلفة بواسطة فريق Gate Learn. ما لم يُذكر Gate، لا يجوز لك نسخ أو توزيع أو سرقة محتوى المقالة المترجمة.
